「友善場域實踐提案」-女科技人大會實體/線上聽眾大串聯 精選

2022.01.15   洪文玲| 高雄科技大學造船及海洋工程系 副教授
刊載於專欄 生命
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女科技人大會的「友善場域實踐提案」,邀請現場與線上的聽眾,就四個主軸提出具體做法建議:「打破性別刻板印象的招募與人才選用」、「建立無歧視、無騷擾的職場文化」、「公正友善的升遷、決策與領導位置的選派」、「對個人職涯發展及對其家庭的友善支持方案」。

2021女科技人大會在規劃時,就希望能有包含前瞻性的科技思考,永續發展的企業做法,和女性領導人的分享,再加上一個可以互相討論的場次。主題演講「科技之典範轉移:從AI女力談起」和兩個場次的論壇「全球永續發展之女性角色」、「領導角色與帶領前」之後,我們希望可以回到個人面向,檢視每天面對的職場。「突破框架的友善場域實踐」邀請科技部、小型私人企業與大型跨國企業分享支持及達到職場友善的實質做法。之後我們利用網路互動軟體Padlet,設計讓實體與線上的聽眾,共同提案。論壇摘要請參閱本期【會後報導】錄影

 

經過與研究性別與工作的彭渰雯討論,我們把討論面相分為四個主軸:「打破性別刻板印象的招募與人才選用」、「建立無歧視、無騷擾的職場文化」、「公正友善的升遷、決策與領導位置的選派」、「對個人職涯發展及對其家庭的友善支持方案」。在會議當時因時間有限無法仔細討論,於是以此文分享眾多聽眾的貢獻。




在「打破性別刻板印象的招募與人才選用」議題,美光昭聘時對於性別、種族等等的謹慎做法引起迴響,聽眾對於面試的做法,提出履歷隱藏照片、性別、聲音、婚姻、種族等可能會導致歧視偏見的資訊,也建議主管單位和面試者應該為多元組成,同時也希望人選由討論後決議。對應到科技領域的現實,提醒各機構和單位,應該謹慎設計處理應徵程序與資料要求,同時面試者的組成應多元,包含女性及願意討論合作者。也有建議雇主及員工,可以支持人才深造及興趣發展,斜槓人才可以為公司帶來非凡的效益。許多女性有多方面的興趣,並且善於發揮價值,例如芳療、天然酵母手做麵包、製衣、織衣等等,希望這些能力都能受到重視,而不只限於「照顧人」的刻板印象。

 

「建立無歧視、無騷擾的職場文化」已經是提出很久的議題,但卻仍是許多女科技人的期盼,對講者的提問就有兩個關於騷擾的問題。聽眾希望高層能夠以實際做為帶動平等文化,公司或機構能訂定完善明確的規則,積極營造友善氣氛,並且鼓勵大家有不合理之處積極發聲,公司對騷擾行為人有反制做法。

 

「公正友善的升遷、決策與領導位置的選派」聽起來是一個正大光明的標竿,但是許多女科技人親身經歷,在過去以多數男性的生命經驗與價值中建立起來的固有體系,對於多元價值的女科技人生命歷程並不友善。有聽眾提出運用量化做法,例如量化名額比例,或是透過審慎去偏見的評分設計,及納入合作能力、互評等較全面的方式。也有人認為這是主管被賦予的重大責任,必須多交流了解部屬,而且對於公正、友善、客觀等有敏感度與執行力。林敏聰次長在本論壇同時也提出,驅動性別平權的科技政策,就必須定義工作的價值,而且發展出配套的評量制度。

 

最終也是最重要的,工作或職場與個人及家庭的生活,都是人生的一部分,我們期待企業及組織有「對個人職涯發展及對其家庭的友善支持方案」,這個議題也得到最多提案。聽眾關心再次投入職場的「二度就業婦女」,希望雇主提高錄用比例,因為許多都是因為育兒需求而暫離職場,職場應該擁抱歡迎她們帶著新升級的能力歸來,畢竟大家都了解育兒有多麼難啊。同時,在職並正經歷育兒階段的年輕人,企業應該提供托兒支持方案,可以自設或是與機構合作。另一種可能的形式,是雇主建立異地工作、彈性工時或是部分工時制度,並將差假與考績脫鉤處理,也對於育兒期間的種權利予以保障。也有人提出雇主應該考量對新手父母的增能投資,例如協助面對育兒的種種學習方案,或是協助減輕照護工作的負擔,例如與商店或是餐廳合作提供晚餐的等等。這些方案都是及於所有承擔照護工作的受雇者,不分性別階級;甚至對應台灣因為高齡化必須要轉型為照護型社會,也可以想像少壯者的照護承擔不僅是對下一代,更已經包含上一代了。

 

大會後,收到資深媒體人,天下雜誌特約創意總顧問,也是前總主筆兼研發長的蕭富元女士來訊,說到她對2020國際女科技人會議,及本次會議的觀察,發現都有很大的份量在談論人生的各種處境。女科技人在一起時,需要這些分享彼此充能,是因為身為職場少數,我們很少有機會遇到「同類」可以分享經歷。再者,以傳統多數的男性經驗建立起來的職場體系,往往缺少多元包容力,對於希望走出自己人生路徑的女科技人,必須時時衝撞不完善的體制,非常辛苦。多年來台灣社會對於平等、開放價值的追求,及改善制度的努力,都有顯著的進展。而經過這次女科技人大會,應聚集更多正面、開放討論的能量。正有如蕭顧問建議,未來讓男性講者多參與;我認為友善職場的建立,正是一個所有人可以積極參與的實做課題,期待下一次,大家可以分享更美好的實績。敬,人生。

 

 

1997 最後修改於 %2022.%01.%15
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