「工作與生活共榮的職場」的模樣(2022 WiST) 精選

2023.01.15   程佳德整理、洪文玲校訂|台灣女科技人電子報編輯部
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圖:2022「女科技人大會」主視覺。 圖:2022「女科技人大會」主視覺。

「幸福感」趨動的挑戰人生一一永豐餘投資控股(股)公司 劉慧瑾董事長:不要「內在化」挑戰,就算有挑戰也不是自己不好;要「外在化」挑戰,轉個念去想,人生有挑戰是正常的。

「信任與彈性」創建工作品質一一台灣微軟(股)公司研發中心 盧玫萱首席研發總監:提供員工充分信任與彈性的環境,以提升員工對公司的向心力及企業高效的目標。

(照片出處:台灣女科技人學會)

2022「女科技人大會」 主題演講:「分享工作與生活共榮的職場」

  • 劉慧瑾 永豐餘投資控股(股)公司董事長 
  • 盧玫萱 台灣微軟(股)公司研發中心首席研發總監

主持:李欣縈 國立成功大學光電系教授兼理學院副院長、冉曉雯 IEEE中華民國分會WiE主席

 

 

圖:永豐餘投資控股(股)公司 劉慧瑾董事長。

(照片出處:台灣女科技人學會)

 

「幸福感」趨動的挑戰人生一一永豐餘投資控股(股)公司 劉慧瑾董事長

 

劉董事長以自己的學習故事開始。從小她就是國語文比賽常勝軍,到了初中發現自然科學是廣大且有規律的學科,深深吸引了她,因此高中選擇了自然組;原本父親很反對,但在畢業的數學測驗中拿到了高分後,也改變了父親的態度,轉而支持她的選擇。

 

劉董事長認為,成為女科技人,有許多挑戰。第一,女科技人需要回答自己或別人為何自己要選擇理工?她認為這樣的提問用意在於提醒自己支持自己的選擇;第二,這一路上社交是孤獨的,不論是在學業、休閒甚至職場,因此需要主動去尋找戰友,對女科技人來說更為重要;第三,認知到進入家庭後,將面對社會對女性的角色期待、小孩的教養責任等挑戰。

 

我們該如何面對這些挑戰呢?劉董事長提出幾個方法。首先,不要「內在化」挑戰,意即就算面臨挑戰,也不是因為自己不好;要「外在化」挑戰,轉個念去想,人生有挑戰是正常的。面對孤獨,要積極地尋找戰友。最後,我們不能決定原生家庭,但伴侶、職場都是自己可以追尋的,他們是否能支持自己完成自己的夢想,很重要。劉董事長更感性分享,表示挑戰一定有,但首先要了解面對挑戰的驅動力是什麼?她說是來自「幸福感」,也就是認為自己是幸運的,因而能感恩生活的一切。人生的幸福從感恩開始。感恩在心中會促進努力,會想持續保有我所感恩的事情,甚而帶來機運以及貴人。

 

現今永豐餘公司因應世界的變化,公司開始準備轉型,因此每天也都需要活力滿滿才行。最後提醒與會者,時常抱著感恩的心,懷著知道自己「還有什麼」力量的心態往前邁進,有機會的話,也記得提攜年輕的女科技人。

 

 

圖:台灣微軟(股)公司研發中心 盧玫萱首席研發總監。

(照片出處:台灣女科技人學會)

 

「信任與彈性」創建工作品質一一台灣微軟(股)公司研發中心 盧玫萱首席研發總監

 

望見現場與會的女科技人們時,盧總監說她了解到科技領域的女性成長,不僅是公司需要重視的問題,也是整個社群以及社會中,包含產、官、學界對這議題的重視。

 

盧總監2004年到美國攻讀博士,畢業後在美國闖蕩,於2010年加入微軟。她說2017-2019這段期間,母親身體發生狀況,於是開始思考家庭與工作的關係;後來跟主管提議,希望有三分之一時間在台灣工作,主管第一時間就答應了!這段時間最辛苦的便是要挑戰時差,直到2020年收到台灣微軟的邀請,選擇回來台灣上班。

 

盧總監回到台灣後,曾面試一位女性工程師,但對方有一個一歲小孩,為了不想錯失與孩子陪伴的時光,對方提出不想出差。在雙方溝通後,達成以「遠距工作」以及「時間管理」來製造雙贏。還有一次,一位員工考慮離職去創業,盧總監為了留住人才,雙方商討在不離職為前提下,透過工作時間的調配,甚至留職停薪,讓員工能多去嘗試。因為她相信,員工以最適合的方式工作,公司可以獲得更大的工作回饋。

 

每年微軟會做兩次的調查,30道題目橫跨六個領域,包含多元共融、領導力、職涯、工作/生活的混合彈性、主管卓越度、學習與發展(Global DEI, Leadership, Career, Hybrid Work/Life Flexibility, Manager Excellence, Global Learning & Development),主管會與團隊開會討論問卷的回饋,好的回饋就保持下去,有待改進的就在下次問卷之前改善,也能藉此確認執行成果。

 

2017年微軟頒布工作規定,四種假合計,一年共有180幾天的假日。在此盧總監特別提及,面對外界的質疑:「提供這麼多假,對公司可能有危機嗎?」微軟人資長回應,工作績效不是以員工待在辦公室長短決定,而是要看實際產出;希望提供員工充分信任與彈性的環境,以提升員工對公司的向心力及企業高效的目標。

 

微軟為員工福利提供了許多福利政策,例如「家庭照顧假」,讓員工可以顧老看小;還有產假及陪產假等,都高於勞基法的標準。補助部分,包含健身補助、產假及疫苗補助等。公司也有提供員工餐飲、健身房等紓壓措施。盧總監特別喜歡辦公室設立的親子友善空間,旁邊有一個高腳椅,讓家長可以邊工作邊看顧孩子。

 

最後,她以微軟執行長的話來做總結,「賦能地球上的每一個人、每個組織,讓大家都能貢獻更多、成就更大」(Empower every person and every organization on the planet to achieve more),不只是對Windows使用者及微軟企業夥伴,更重要的是賦能員工,讓我們一起創造,生活與工作共榮的環境。

 

 

 

780 最後修改於 %2023.%01.%15
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